[산업경제뉴스 문성희 기자] SK이노베이션, GS칼텍스, S-OIL, 현대오일뱅크 등 업계에서 '정유빅4'로 불리우는 정유사들의 올해 3분기까지 실적은 지난해보다 2~3배 높은 우수한 성적표를 받았다.
정유빅4의 평균 매출은 지난해 동기 대비 78.4% 증가했으며, 영업이익은 158.9%, 당기순이익은 무려 238.5% 증가했다. 이유는 한 가지다. 기름값이 올랐기 때문이다.
코로나19로 인한 경제침체로 지난 2~3년 국제원유가는 배럴당 60달러 선에 머물렀지만, 올해 2월 우크라이나 전쟁이 터지면서 기름값이 치솟아 100달러를 넘겼다. 5월을 정점으로 하락하기 시작했지만 9월까지도 90달러선을 유지하며 지난해보다 여전히 높았다.
특히 정유사의 이익에 직접적인 영향을 주는 정제마진은, 코로나19 시절 마이너스 수치를 보이기도 했지만 올해 3월 이후 급상승하면서 5~6달러 선에서 25달러까지 치솟았다. 정유사들의 이익 규모가 지난해보다 2~3배 커지면서 전례 없는 이익을 기록한 이유다.
정유빅4의 올해 1~3분기 누적 영업실적을 회사별로 살펴보면, SK이노베이션이 3분기까지 매출 58.9조원을 실현하며 업계 1위 자리를 고수했다. 그 뒤로 GS칼텍스가 43.8조원을 실현했고 S-OIL이 31.9조원, 현대오일뱅크가 26.3조원을 실현했다.
지난해보다 매출이 가장 많이 늘어난 회사는 GS칼텍스로 88.5%의 증가율을 기록했다. 그 다음은 현대오일뱅크가 79.6%, SK이노베이션이 77.8%, S-OIL이 66.1%를 기록하며 네 회사가 모두 큰 매출 증가폭을 보였다.
일반적으로 이익은, 환경변화나 회사의 노력에 따라 큰 변동을 보이기도 하지만, 매출의 경우는 10%의 변동률을 보여도 이례적으로 평가하는 것을 감안할 때, 올해 정유빅4의 매출 증가세는 정유업계뿐만 아니라 재계 전체가 놀랄만한 증가폭이라는 반응이다.
이런 매출 증가세는 이익 증가세에 비하면 수치가 작은 편이다. 올해 정유빅4의 영업이익을 살펴보면, SK이노베이션이 4.68조원을 기록하며 업계에서 가장 많은 영업이익을 실현했고, GS칼텍스가 4.03조원으로 그 뒤를 이었다. S-OIL은 3.57조원을 실현했고 현대오일뱅크가 2.78조원을 기록하며 회사별 이익순위도 매출순위와 일치했다.
이익 증가세는 현대오일뱅크가 전년 동기대비 226%의 증가율을 기록하며 가장 큰 성장세를 보였다. 지난해 보다 이익이 무려 3배 넘게 증가했다. GS칼텍스도 186% 증가율을 보이며 3배 가까이 증가했고, SK이노베이션이 160%, S-OIL이 104% 증가율을 기록하며 모두 2배 넘는 이익 성장세를 보였다.
하지만 이런 높은 이익 증가율도, 정제마진이 지난해 1~3달러 선에서 올해 25달러까지 상승한 것을 감안하면 오히려 높지 않다는 목소리도 나온다.
국제정세에 따라 급변하는 유가와 정제마진 등 정유회사의 영업환경이 워낙 변화무쌍하다보니 정유사의 이런 들쑥날쑥 실적은 이제 업계에서는 익숙하다는 목소리도 나온다.
정유빅4가 올해 3분기까지 이렇게 역대 최고의 매출과 영업이익을 실현하며 전례 없는 호황을 누리고 있는 듯 하지만 앞으로의 전망은 불투명하다는 분석이 나온다.
우크라이나 전쟁은 계속되고 있지만 이로인한 경제침체가 장기화 되면서, 유가가 다시 하락추세를 보이고 있기때문이다.
국제유가는 이미 60달러 선까지 떨어졌고, 25달러 선이던 정제마진도 지난 10월에는 2.6달러 선으로 10분의 1수준으로 내려오기도 했다.
이때문에 정유빅4의 올해 분기별 영업이익 추이를 보면, 1, 2분기의 높은 영업이익이 3분기에 갑자기 위축되는 모습을 일괄적으로 보이고 있다.
SK이노베이션의 경우 2분기에 2조3292억원의 역대최고 영업이익을 기록했지만 3분기에는 7040억원으로 한 분기만에 3분의 1 토막이 됐다. GS칼텍스도 62% 감소하며 절반 이하로 감소했고, S-OIL도 70%, 현대오일뱅크도 49% 감소했다.
당기순이익은 감소폭이 더 크다. SK이노베이션이 2분기 1조3385억원에서 3분기 1752억원으로 87% 감소했고, GS칼텍스도 1조4356억원에서 3990억원으로 72%, 현대오일뱅크가 8180억원에서 1781억원으로 78% 감소했다. S-OIL은 2분기 1조142억원에서 3분기에는 96억원 당기순손실을 기록했다. 1조원이 넘던 이익이 한 분기만에 적자가 됐다.
이렇게 국제유가와 정제마진 등 회사가 통제할 수 없는 영업환경에 크게 노출된 정유사들은 사업다각화 및 원유공급망 다변화, 수출지역 확대 등을 통해 영업환경 변화를 극복하려는 노력을 오래전 부터 하고 있다.
하지만 정유사들의 오랜 노력에도 불구하고, 정유사들은 올해 또 다시 유가와 정제마진 변화에 따라 천국과 지옥을 오가는 모습을 보이고 있어 업계의 안타까움도 계속되고 있다.
[산업경제뉴스 민혜정 기자] 롯데웰푸드(옛 롯데제과)가 부산항만공사(BPA)와 손잡고 졸음운전방지 껌 씹기 안전 캠페인을 전개했다. 지난 8일 따뜻해지는 봄철 증가하는 졸음사고 예방을 위한 ‘잠 깨!’ 캠페인을 부산항터미널㈜에 방문해 진행한 것인데, ‘부산항의 잠자는 안전의식을 깨우자’는 의미를 담은 이 캠페인은 항만 종사자를 대상으로, 안전의식을 환기하여 항만 내 안전 문화 확산 및 안전사고 예방 목적으로 기획됐다. 롯데웰푸드의 ‘졸음번쩍껌’을 7천여 개 나눠주며 일상과 안전을 연결해 보는 계기를 마련했다. 이번 캠페인은 북항, 신항, 감천항에서 12일까지 세 차례 추가 진행됐다. 부산항 내 차량 및 장비를 운용하는 터미널 운영사에도 ‘졸음번쩍껌’을 전달하며 안전의식을 제고하고 철저한 안전관리 체계를 갖춰 나가는 데 힘을 보탰다. 또한 부산항만공사(BPA)와 간담회를 통해 지속적인 캠페인 운영을 위해 함께 노력하기로 뜻을 모았다. 롯데웰푸드는 2013년부터 12년째 명절과 휴가철 등 차량 운행이 많아지는 시기에 맞춰 졸음운전방지 껌 씹기 캠페인을 지속 이어나가고 있다. 운전자들이 운전 중 졸지 않고 안전운전을 할 수 있도록 교통안전에 대한 정보 전달과 함께
[산업경제뉴스 민혜정 기자] 빙그레(회장 김호연)가 지난 9일 해군본부(참모총장 양용모)와 해군 장병을 위한 아이스크림 "투게더" 후원 협약식을 개최해 후원품 선정 배경에 궁금증이 일고 있다. 하필 타 물품에 비해 보관·수송이 어려운 아이스크림을 선택했느냐에 대한 것인데, 해군장병의 근무 환경상 아이스크림을 쉽게 접하기 어렵고, 실제로 제2차 세계대전 당시 미국이 자사 해군 장병들에게 아이스크림을 전달해 사기진작에 큰 효과를 본 사례를 참조했다는 전언이다. 협약에 따라 빙그레는 올해 약 20만개의 '투게더 미니어처' 제품을 해군본부에 후원하게 된다. 후원 제품은 매월 해군 함정 승조원 및 도서격〮오지에서 근무하는 해군 장병들에게 정기적으로 전달될 예정이다. 빙그레는 국가를 위해 헌신하는 해군 장병들의 복지 향상과 보훈 문화를 확산하고 특히, 함정 출항, 격오지 근무 등 여러 제약으로 인해 아이스크림을 접하기 어려운 해군 장병들에게 편의와 사기 진작을 위해 제품 후원을 기획했다고 밝혔다. 실제로 제2차 세계대전 당시 미국 해군은 병사들의 사기 진작을 목적으로 아이스크림 전용 보급선을 운영했을 정도로 아이스크림을 제공하기 위한 많은 노력을 기울였던 것으로 알려졌
[산업경제뉴스 김명인 기자] 하나금융그룹(회장 함영주)은 청년 일자리 문제 해결과 환경보전에 적극 동참하기 위해 ESG 스타트업의 성장 지원을 돕는 투자 프로그램인『하나 ESG 더블 임팩트 매칭펀드』에 참여할 기업을 모집한다고 밝혔다. 이 펀드는 하나금융이 친환경 기술을 보유한 그린테크 스타트업과 일자리 창출 능력 및 성장성이 있는 사회혁신기업에게 초기 사업화 자금을 지원하여 기업의 성장에 기여함으로써 일자리 창출 및 환경보전 효과를 추구하는 더블 임팩트 투자 프로그램이다. 참여 기업 모집은 총 2회차로 진행된다. 4월 8일부터 5월 24일까지 1차 모집을 진행하고, 6월 3일부터 8월 2일까지 2차 모집을 진행할 예정이다. 신청은 ‘하나 파워 온’ 홈페이지를 통해 신청 가능하다. 하나금융은 각 회차별 모집 종료 후 (재)한국사회투자와 함께 서류심사 및 현장실사를 거쳐 두 차례의 투자심의위원회를 통해 신청기업의 ▲일자리 창출 능력 ▲성장성 ▲친환경 기술력 ▲사업역량 등을 심사하고, 총 30억원 규모로 최종 투자 기업들을 결정할 예정이다. 또한, 투자가 결정된 사회혁신기업을 대상으로 후속 투자 연계를 위한 데모데이(Demoday)도 개최, 후속 투자를 결정할
[산업경제뉴스 박진경 기자] S-OIL(대표: 안와르 알 히즈아지)은 4일 서울 영등포 한림대학교 한강성심병원에서 사회복지법인 한림화상재단(이사장: 허준)에 저소득 가정 화상 피해 환자의 치료와 자립을 돕기 위한 후원금 1억 5천만 원을 전달했다. 저소득 가정 환자 10명에게 1인당 1천만 원씩 총 1억 원이 지원될 예정이며, 금년부터는 화상 피해자의 자립을 돕는 사회적기업 PG-Lab에 5천만 원을 추가로 전달한다. PG-Lab은 화상 피해자들의 자립을 위한 일자리로 화상 피해 당사자들이 작업 기술을 습득하여 환자에게 필요한 압박옷을 제작하고 판매하는 사회적기업이다. S-OIL은 화상 환자들의 어려움을 고려하여 2021년부터 한림화상재단과 함께 의료비를 지원하고 있다. S-OIL이 지원한 후원금은 저소득 가정의 화상 피해 환자들이 경제적 부담으로 치료를 중도에 포기하지 않고, 치료를 유지하여 화상 피해를 회복할 수 있도록 하는데 쓰일 예정이다. S-OIL 관계자는 “화상 피해 가족들이 걱정 없이 치료를 받고 다시 건강한 일상으로 돌아가기를 바란다”며 “S-OIL은 지속적인 사회공헌 활동으로 어려운 이웃들에게 힘이 되는 기업이 되겠다”고 말했다.
[산업경제뉴스 김명인 기자] KB국민은행(은행장 이재근)이 새 학기를 맞이한 취약계층 및 다문화가정 아이들에게 학습키트와 함께 새로운 시작을 응원하는 엽서를 선물한다. 이번 활동은 국민은행이 올해 추진 중인 ‘KB 희망나눔 프로젝트’의 일환이다. 국민은행 임직원과 가족 30여 명은 지난 30일 학습에 필요한 학용품과 비타민 젤리, 휴대용 텀블러, 신발 주머니 등을 담은 학습키트 포장하는 시간을 가졌다. 아울러 새 학기를 맞은 아이들에게 격려와 응원을 담은 엽서도 직접 작성했다. 학습키트 및 엽서는 취약계층 및 다문화가정 아동 등 200명의 아이들에게 전해질 예정이다. 이 프로젝트는 소외된 이웃들의 삶에 온기를 전하고 나눔의 문화가 확산될 수 있도록 국민은행 임직원과 가족들이 함께하는 연간 사회봉사 프로그램이다. 봉사활동에 참여한 직원은 “가족과 함께 봉사할 수 있어 더욱 의미있는 시간이었다”며, “이번 학습키트 지원으로 우리 아이들이 항상 건강하고 희망찬 학교 생활을 하길 바란다” 고 말했다. 한편, 국민은행은 2006년부터 청소년의 교육격차 및 기회 불평등 해소와 미래인재 양성을 지원하기 위해 사회공헌사업인 ‘KB Dream Wave 2030’을 펼쳐오고
[산업경제뉴스 민혜정 기자] SK C&C(사장 윤풍영)가 지난 28일, 경기도 성남시 분당구 SK-u타워에서 AI전문가를 꿈꾸는 장애청년을 위한 ‘2024년 행복IT장학금 전달식’을 진행했다. 이날 행사에는 SK C&C 신용운 ESG전략담당을 비롯한 회사 구성원들과 한국장애인재활협회 조성민 총장 등 관계자들이 참석해 장학생으로 선정된 학생들을 격려하고 축하했다. 2005년 첫 시작해 올해로 20회를 맞이한 ‘행복IT장학금‘은 장애청년들의 디지털 기술 역량 강화와 안정적인 사회 진출을 돕기 위해 SK C&C 구성원들의 자발적 참여로 운영되고 있는데, SK C&C가 지금까지 후원해 온 장학금은 총 16억 4천만 원에 달하며, 행복IT장학금을 받은 학생 수는 총 1007명에 이르는데, 올해는 대학생 34명, 대학원생 4명 등 총 38명에게 총 1억2000만원의 장학금을 전달했다. 행복IT장학금은 지난 1년 간 사내 온·오프라인 성금 모금 캠페인에 자사 구성원들이 참여해 조성한 기금과 일상 속 사회적가치 실천 프로그램(행가래)을 통해 획득한 리워드 포인트 기부를 더해 마련된다. 대상자 선발은 한국장애인재활협회가 안내한 별도 공고를 보고
[산업경제뉴스 박진경 기자] 동국제강그룹이 29일 서울 마포구 노을공원에서 임직원 및 직원 가족들과 ‘동국제강그룹 노을공원 숲 조성 봉사활동’을 진행했다. 동국제강그룹은 자원 재활용으로 마련한 재원을 숲 조성에 사용했다. 지난 2년간 임직원 노후 불용 전자 제품·노후 물품 기부 판매 누적 수익금 총 33,539,620원을 활용, 나무 1,640그루를 서울 마포구 노을공원에 식재함으로 자원 순환을 통한 생태계 회복을 실천했다. 노을공원 지역은 과거 쓰레기 매립지였으나 현재는 환경생태공원으로 변화하고 있다. 노을공원 나무 식재는 인간에 의해 훼손된 공간을 인간의 손으로 회복시킨다는 점에서 의미를 가진다. 동국제강그룹은 가족 참여형으로 활동을 구성했다. 당일 동국제강그룹 임직원 36명과 직원가족 15명 총 51명이 함께 힘을 모았다. 오전 9시부터 오후 6시까지 인당 4그루씩, 총 200여그루를 심었다. 행사에 참여한 위성재 동국홀딩스 사원은 “신문 기사나 말로 전해 듣던 탄소 감축의 중요성을 몸소 체감할 수 있는 뜻 깊은 시간이었다”며 “오늘 식재한 나무가 10년 뒤 울창한 숲으로 자랄 모습이 기대된다”고 말했다. 동국제강그룹은 당일 물품 기부 공간을 별도로 운